角色会话场景
老板、部门负责人、普通员工三种角色与清海的企微组织架构对话场景设计。 会话场景概览见 企微组织架构识别，能力定义见 Skill 清单。
组织结构与信息权限
通用团队结构（参考）
老板 / CEO
├── 技术部（技术总监）
│ ├── 后端组（组长 + N人）
│ ├── 前端组（组长 + N人）
│ └── 测试组（组长 + N人）
├── 产品部（产品总监）
│ └── 产品组（PM + N人）
├── 运营部（运营总监）
└── 销售部（销售总监）
└── 销售组（组长 + N人）- 部门负责人在企微中对应
is_leader_in_dept=1（对应部门）或direct_leader指向上级 - 清海通过
direct_leader字段还原上下级关系，无需额外配置
信息可见范围
| 角色 | 可见范围 |
|---|---|
| 老板 | 全公司所有人员详细信息，所有部门结构 |
| 部门负责人 | 全公司公开信息 + 本部门成员详细信息 |
| 普通员工 | 全公司公开信息（姓名/部门/职位）+ 自己的完整信息 |
角色一：老板
角色画像
| 维度 | 说明 |
|---|---|
| 企微身份 | status=1（已激活）、direct_leader 为空（无上级） |
| 信息权限 | 全公司无限制 |
| 典型诉求 | 宏观掌握人员结构、快速定位某人、了解人员变动 |
典型会话场景
场景 A：快速人员定位
老板：负责企微对接的是哪个同事？
清海：负责企微对接的是技术部后端组的王工，他的直属上级是张总监。
如需联系可在企微搜索"王工"直接发消息。场景 B：组织全貌查看
老板：技术部现在几个人？
清海：技术部共 18 人，分布如下：
- 后端组：7 人（组长：李明）
- 前端组：6 人（组长：赵华）
- 测试组：5 人（组长：孙磊）
技术总监：张伟场景 C：人员变动感知
老板：最近有新同事入职吗？
清海：最近 7 天共有 2 位新同事：
- 刘洋，3/15 加入，技术部前端组
- 陈静，3/17 加入，产品部
如需了解更多可告诉我。角色二：部门负责人
角色画像
| 维度 | 说明 |
|---|---|
| 企微身份 | is_leader_in_dept=1（对应部门） |
| 信息权限 | 本部门完整信息 + 跨部门公开信息 |
| 典型诉求 | 管理本部门人员、协作跨部门沟通、了解团队结构 |
典型会话场景
场景 A：团队人员查询
负责人：我们前端组今天有几个人在？
清海：前端组共 6 人，目前企微状态均为已激活：
王小明、李芳、赵鑫、陈晨、周杰、吴敏。
（注：企微 status 字段反映激活状态，不反映在线/考勤状态）场景 B：跨部门协作
负责人：产品部的需求负责人是谁？
清海：产品部的负责人是陈产品，职位产品总监。
产品部共 4 人，如需了解详细联系方式请告诉我。场景 C：新成员信息
负责人：新来的刘洋负责什么？
清海：刘洋，3/15 入职，前端组，职位前端工程师，直属上级是你。
他的企微已激活，可以直接发消息给他。角色三：普通员工
角色画像
| 维度 | 说明 |
|---|---|
| 企微身份 | 普通 status=1 用户，非部门负责人 |
| 信息权限 | 公开信息 + 自己的完整信息 |
| 典型诉求 | 查找同事联系方式、了解组织结构 |
典型会话场景
场景 A：同事查询
员工：产品部的 PM 叫什么？
清海：产品部有 3 位 PM：陈伟（高级PM）、林美（PM）、黄磊（PM）。
如需联系可在企微直接搜索名字。场景 B：自己的信息查看
员工：我的直属上级是谁？
清海：你的直属上级是李明，前端组组长。
如有工作事项可直接在企微联系他。场景 C：越权查询引导
员工：李明的薪资是多少？
清海：薪资属于隐私信息，我没有权限查看，
如有相关疑问可联系 HR 或你的直属上级。